ГлавнАЯ ЦЕЛЬ любого бизнеса – максимизация чистой прибыли

Для перехода на следующий уровень подразделения разрабатывают и реализуют свои основные стратегии

Когда бизнес-модель приносит воспроизводимый результат и сформирована общая стратегия дальнейшего развития, собственнику и топ-команде следует сфокусироваться на согласованности действий для совместного движения к целям – ритмично и с нужной скоростью

Стратегии для продаж

Продвижения, продаж, обслуживания

Стратегии для продукта

Ценовая, распределения мощностей, новых продуктов, исследований, развития производства

Стратегии для поддержки бизнеса

Финансовая, HR-стратегия, IT-стратегия

Стратегии юридической
и информационной безопасности

Для роста компании критически важна скорость реализации стратегий

Проблема низкой скорости – всегда в плохо отлаженных бизнес-процессах, без четкого распределения ролей внутри команды

Работа с бизнес-процессами помогает связать все стратегии в единую логику взаимодействия

на этом этапе возникаЕт РЯД трудностЕЙ

Проблемы, с которыми к нам чаще всего обращаются:

Команда погрязла в текучке, жалуется на недостаток времени

Внутренние конфликты

Действия подразделений не согласованы

Сложно разобраться в процессах, непонятно кто за что отвечает

«Глаза не горят»: команда не верит в достижение новых результатов

Команда не видит большой цели и не работает на неё

Итог всегда один – низкая скорость изменений и не достижение амбициозных целей

Как мы можем помочь вам ?

вместе НАВЕдем ПОРЯДОК ВО ВЗАИМОДЕЙСТВИИ

• Определим влияние каждого на общий результат

• Повысим прозрачность процессов

• Распределим ответственность

• Выстроим кроссфункциональное взаимодействие

наши сильные стороны

• Фокус на оптимальный способ достижения стратегических и тактических целей компании

• Разнообразие инструментов для достижения цели. Обновлять, пробовать в деле, и оставлять только лучшие практики – часть моей работы

• Высокий уровень насмотренности бизнесов из разных сфер, специфики их работы и проблематик

• Большой опыт проведения мероприятий разных форматов

• Авторские программы обучения

Инструменты

Фасилитация встреч и собраний

Практические отработки

Стандартизация

Обучение сотрудников

Производственный анализ

Составление понятных регламентов работ

Картирование процесса

Мозговой штурм

Воркшоп

Стратегическая сессия

Аудит

Опросы внутренних и внешних клиентов

Инструкции, шаблоны

Нас выбирают за наш подход к Работе

Определяем периметр: компания, филиал, подразделение, процесс

Проводим аудит, в т.ч. текущего этапа развития компании

Знакомимся со стратегиями развития компании

Вникаем в суть бизнеса, продуктовую стратегию и модель продаж

Анализируем существующие процессы

Подбираем под ваш запрос и вашу ситуацию необходимый для использования инструментарий, методологию, формат мероприятий

Обеспечиваем поддержку для приживаемости изменений

Задачи для совершенствования бизнес-процессов

Формирование долгосрочных стратегий и тактических планов отделов

Выстраивание системы целеполагания и целедостижения (метрики и KPI для сотрудников)

Выстраивание системы контроля

Выстраивание системы проектного управления

Разработка регламентов, инструкций, шаблонов

Разработка методологий

Аудит устойчивости внедренных изменений

Сопровождение автоматизации процессов

Аудит существующих систем

1

2

9

3

4

5

6

7

8

Последние пройденные обучения

С 2013 года постоянно участвуем в конференциях, коммерческих и производственных практиках

Работаем с различной аудиторией
используя самые эффективные форматы

Продуктовое обучение

Воркшопы и мозговые штурмы

Семинары и тренинги с практическими отработками

Стратегические сессии и фасилитации

Создание регламентов, шаблонов и инструкций

Картирование процессов

Lead+ © 2024 г.

Все права защищены. Копирование и использование информации с сайта без согласия владельца запрещены и преследуется по закону